常州华迪

近年来，随着华迪公司业务的拓展，产品的产销量节节上升，如何在产量上升的同时，对产品的质量、服务实行长效管理，确保有效控制是管理层一直思考的问题。

   “产品质量年”的实施，即为该问题的解决方案之一。

   公司要求每个员工树立“打响品牌，质量先行”的主导思想，确保所有出厂产品均符合国标及用户要求；在工作上做到“当日事，当日毕”，对每天工作中出现的薄弱环节当日检查、当日总结，次日改进，从而达到“日清日高”管理目标；严格控制工作质量，及时发现影响质量的因素，并分析原因，采取纠正预防措施；

   同时，公司每月定期举行质量分折例会，将当月质量情况、整改措施的落实情况、操作工艺的完善情况、执行工艺要求的检查情况等进行通报，研究，并制定新一轮的改进措施，以确保公司的产品质量水平天天有进步、月月有提高。

   质量是现代企业发展永恒的主题，更是企业竞争夺冠的砝码。面对残酷的市场竞争，华迪人在不断强化自身和公司员工的质量意识，推动产品质量和工艺水平的稳步提高，促使“华迪”品牌打得出，叫得响!使得华迪公司的产品在市场竞争中始终立于不败之地。