| 加强技能教育 提高员工素质 |
2011年，公司针对新员工多，入职时间短，生产技能不丰富的状况，按照做什么教什么，缺什么补什么的原则，对员工进行与生产工序相对应的技术教育，先后组织技术人员、生产工人进行变压器制造工艺教育；外请一名老师进一步讲解线圈绕制方法和质量控制，并结合生产中碰到的问题与老师互动，加深记忆；组织技术人员 质量检测人员、生产管理人员和环氧树脂浇注设备操作人员，请树脂供应商、浇注设备制造商，分别讲解各种树脂特性和温度控制以及浇注设备的结构原理和操作要点，从原料到设备到操作，帮助大家系统掌握保证产品质量。 为提高班组长的管理能力和管理水平，组织工段长参加怎样当好班组长的电视讲座培训，较为系统的学习了班组如何进行基础管理、现场管理、定置管理、目视管理、质量改进和沟通与激励，并把学到的科学管理应用到实际工作中。 |
浏览次数： 更新日期：2016/5/6 14:42:22 |
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